6月6日、大手税理士法人様が主催する勉強会にお招きいただき、弊社代表の岩永と人事の浪方が講師として登壇しました。

■ 岩永が語る、組織成長と定着のリアル

講演では、「創業12年で170名超・定着率95％を実現した税理士法人の成長戦略とは？」と題し、岩永より、創業時3名からスタートしたアイユーコンサルティンググループが、どのようにして「採れる」「育つ」「辞めない」組織へと進化し、全国11拠点・社員170名超の体制へと拡大していったのか、その戦略と実践を具体的にお話ししました。

▼主なトピックス

• 拡大を支える採用・育成・定着の設計

• MVVC（ミッション・ビジョン・バリュー・行動指針）の浸透施策

• 成長できる土壌づくり（社内制度・文化）

• 「人」を起点とした拠点展開と事業戦略

■ 人事の浪方より、採用現場の実践例も紹介

当日は弊社人事の浪方も登壇し、「採用の現場」で実際に行っている取り組みを共有しました。

浪方からは、

• 拠点ごとのペルソナ設計

• リファラル採用の強化

• フルフレックス導入のスモールスタート手法

• 税理士試験会場やSNS等を通じた採用ブランディング施策

など、現場の視点を交えたリアルな実践例をご紹介。
岩永が描く成長戦略を、人事・現場の力でどう支えているかをお伝えしました。

■ 最後に

当日は全国から税理士約40名が集まり、懇親会でも「非常に参考になった」とのお声を多数いただきました。
　
税理士業界では「採れない」「辞める」という悩みが常に付きまとう中で、いかに“人”を中心とした持続可能な組織をつくるか――

今回の講演が、先生方のヒントや気づきの一助になっていれば幸いです。

ご参加いただいた皆さま、誠にありがとうございました！

^{※写真左から弊社人事マネージャー浪方、辻・本郷グループ会長の本郷 孔洋先生、弊社代表岩永。}
　　

弊社では、今後も講演活動などを通じて、皆さまのお役に立てるよう情報発信に努めてまいります。
セミナーや勉強会のご依頼については、お気軽にこちらのページよりご相談ください。
　

　

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