会社分割活用による地域別の分社化 |組織再編コンサルティング事例|アイユーコンサルティンググループ

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会社分割活用による地域別の分社化

会社分割活用による地域別の分社化
クライアント名 M社
地域 福岡県
業種 飲食業
売上高 13億円
経常利益 1.7億
従業員数 150人名
業歴 43年
社長の年齢 53歳
後継者の有無 有り 長男
課題
  • 後継者の経営経験の不足
  • 複数部門混在による内部管理の複雑化
提供サービス 組織再編成コンサルティング
具体的な対策手法

分社型分割の実行により、M社の子会社として、地域別に会社を3社分社化

結果
  • 内部管理の簡素を達成
  • 会社を複数にすることにより業種柄食中毒などのリピテーションリスクを軽減する。
  • 長男には子会社2社の社長に就任してもらい、経営を学ぶ場を提供する。
  • 分社型分割により、高収益部門が子会社化されるため、M社の今後の利益及び資産蓄積が抑制され、結果として将来の事業承継コストの軽減につながった。

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